闫岚

闫岚回答的问题

与同事闲谈中，有哪些语言陷阱应该格外注意？如何应对？
1、不谈负面的、不管是正式还是生活、大脑很神奇，会如此引导，，， 2、大量的时间请关注自己的快速成长的大问题、先要让自己强大起来才是正理，，， 3、男儿当自强，是我对职业最好的诠释，，，
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现在社会，什么样的老板是最适合追随一辈子的老板！
齐、余老师的观点，我非常认可！ 1、关注自己的价值 2、关注自己的核心竞争力 3、不贪多、做自己喜欢且有优势能干漂亮的事情 到了那个极致就成啦 祝福你，能如此这样想，您的成功指日可待！
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各级领导，就像各级家长一样，怎样高效沟通啊？
曹老师说的棒极啦！稍微补充点： 1、换位思考 2、老板永远是第一 3、我们如何能和他们交朋友 4、如何能在领导面前、让他刮目相看呢？ 5、成绩是最好的诠释、相信你们一定能成为好的朋友 6、多多交流与大量的沟通、学会体谅他 、喜欢他，你将无往不利 祝福您成功！
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如何克服“磨洋工”现象？
1.制度 2.识别效率高低 否则淘汰制启动 3.多份有价值的工作量、结合员工喜好 4.多点奖励或激励
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闫岚的说点

企业讲师管理的第1步就这样正式启航啦！
1、相关需求部门递交了相关的拟讲师名单2、同时也产生了自拟的开发主题3、我们相应拟定了讲师“启航计划”4、通过辅导形式、完成3方面辅导：-4.1课件设计技术4.2课程设计4.3课程展示初（初阶T...
• 2014年6月18日 14时38分11秒
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体系5大子体系之落地实践！
讲师管理子体系落地实践步骤？1、先确认辅导企业或客户讲师队伍的现状2、充分调研企业年度战略任务的核心及工作任务要求3、访谈相关部门的负责人日前的看法及相关工作任务需求4、充分获得战略层面及部门负...
• 2014年6月18日 14时38分11秒
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基于企业战略任务之体系有效构建（精品--2天课程）
1、课程简介第一单元，诸多同仁都想建设体系，建前必须回答“闫岚七逼问”第二单元：承接以上“逼问”导入老师曾经的集团公司的“案例”    第三单元：四年来培...
• 2014年6月18日 14时38分11秒
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