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高级人力资源管理师,制造企业绩效管理实战专家,连续六年的台湾制造企业工作经历,九年步步高TQM部管理工作经历。
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曹杨波介绍
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曹杨波回答的问题
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团队缺乏凝聚力怎么办
- 浏览次数(3324)回答人数(4)
- 透过公司方针目标研讨、月经营会、改善活动等管理方式,展开行动学习,建立团队学习氛围。
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什么样的领导算是好领导?
- 浏览次数(1049)回答人数(3)
- 1、善于勾勒愿景
2、勇于主动变革
3、善于激励人心
4、善于培养接班人
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我们公司都是中上等待遇,为什么还是留不住员工。
- 浏览次数(1364)回答人数(6)
- 薪酬除了对外要有竞争力外,对内还必须公平,否则就更留不住人,特别是有能力的人。
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小伙伴们老板当初为什么给你加薪?
- 浏览次数(784)回答人数(2)
- 贡献,贡献,再贡献。
价值,价值,还是价值。
曹杨波的说点
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企业如何经营有效的职位体系
- 2014年7月1日 7时16分57秒 评论(0) 赞(3) 阅读(263) 经营绩效的根基是什么
- 2014年7月1日 7时16分57秒 评论(0) 赞(1) 阅读(246) 制造企业绩效经营
- 2014年7月1日 7时16分57秒 评论(0) 赞(1) 阅读(205)
- 首先是设计好职位体系以及与它配套的招聘体系、考评体系、体系和薪酬体系。接着实施招聘体系配置人员。然后是透过考评体系掌握人员工作状况。再来是通过体系弥补人员工作素质差异。最后是应用薪酬体系...
- 绩效是企业的经营结果。产品是企业的载体,企业的主体是人。企业人在企业里是透过岗位来呈现的。企业岗位设置的前提是职位。职位是企业实现价值的最小工作单元。职位体系是企业经营的根基。
- 制造企业绩效经营,是团队绩效经营。 &n...