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企业如何合理设计高管薪酬（2集）
在企业薪酬体系设计过程中，高管的薪酬设计与普通员工薪酬设计有着很大的区别，如何为高管设计合理的薪酬，确保其科学性与接受度，是薪酬体系设计的重中之重。本课程分享了高管岗位薪酬设计策略，支招高管年薪的设计思路与科学方法，助力管理者依据企业目标与绩效要求，完善薪酬体系设计，让高管年薪易接受甚至超出期望。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:49:19 目前学习人数：1300
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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制约企业发展的一个重要因素，企业如果不懂得分钱，薪酬设计混乱，很容易导致人才激励不足，凝聚力弱等问题，陷入薪酬死局之中，因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法，详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法，引导企业管理者根据企业发展需求，因地制宜，打造完善薪酬结构。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:54:34 目前学习人数：2666
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如何设计有竞争力的新零售店面薪酬（3集）
怎样设计有竞争力的新零售店面薪酬，本课程邀请薪酬绩效系统建设专家王金亮老师，从菲尔德二薪酬概述入手，介绍店面薪酬设计六大步骤，分享菲尔德二薪酬设计的注意事项和总体原则，懂得设计员工和老板一样操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鉴分子公司快速复制扩张的股权激励，让企业既能留驻店面优秀员工，也能吸引外部人才加入。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：00:51:11 目前学习人数：1395
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胜任力的重要性及其在企业中运用（2集）
企业的绩效评估既要考虑业绩等硬指标，也应考虑胜任力等软指标，然而现实却极少考虑后者。胜任力为企业经营提供了不少指导价值，其重要性必须得到重视。本课程依据胜任力的发展历程，着重分享胜任力在企业发展中的推行与运用，引导管理者高效打造匹配的胜任力体系，实现人才能力提升与塑造，助力企业基业长青。
类别：人力资源 讲师：赵安信 播放时长：01:02:35 目前学习人数：2918
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薪酬管理体系的设计（4集）
薪酬体系作为保护和提高员工工作热情的最有效激励手段，是企业管理不可缺少的一环，企业应当做对薪酬的定位、设计，确保落地执行，让薪酬发挥应有作用。本课程分享了薪酬管理体系的设计，系统阐述薪酬构成、调查、设计与激励等内容，帮助HR管理者厘清薪酬管理，科学建立薪酬管理体系，实现吸引、留住和激励人才的目标。
类别：人力资源 讲师：凌寒 播放时长：01:02:39 目前学习人数：7196
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：8341
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营销类绩效薪酬的设计（3集）
众所周知，设计得当的绩效薪酬方案能有力支持企业的销售目标，其在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同的营销人员对薪酬方案会有不同的质疑，如何解决？本课程分享了营销类绩效薪酬的设计策略，着重解析营销薪酬的菲尔德法、工资设定、十大分开以及营销高管的薪酬解决方案，帮助企业高效解决薪酬难题，助力销售团队业务目标稳步达成。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:19:39 目前学习人数：9641
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如何做好薪酬调查与分析（4集）
薪酬是企业的敏感话题，老板要控成本，员工想涨工资，应该怎样平衡？想要设计合理的薪酬，首先要做好薪酬调查与分析。本课程分享了薪酬调查与分析的方法策略，通过对薪酬调查步骤的剖析，协助HR做好薪酬调查与分析，提升调查分析报告的准确度，懂得运用调查结果设计合理的薪酬结构，提升企业市场竞争力。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：01:51:59 目前学习人数：8104
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中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
制造业的绩效与薪酬设计关乎企业发展，在推行过程往往存在设计难、推行难的处境，该如何解决?本课程为你分享绩效薪酬机制设计的具体方法——五步归位法，解析绩效薪酬机制推行要点，帮助中小工厂把绩效薪酬体系真正执行落地，发挥全员工作积极性，提升工厂效益。
类别：人力资源 讲师：秦浩然 播放时长：01:43:51 目前学习人数：6391
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上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
薪酬管理是人力资源管理的重中之重，与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到，就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家杨刚祥老师，将传授全面薪酬设计实战技巧，帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面，做好薪酬管理工作，有效解决薪酬管理不善的难题。
类别：人力资源 讲师：杨刚祥 播放时长：02:56:39 目前学习人数：11598
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薪酬福利标准设计与管理实务（4集）
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：02:07:22 目前学习人数：10779
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开启薪酬管理的4.0时代（8集）
企业薪酬问题难以解决，大多是因为在“知”上出现问题，“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理？资深薪酬管理专家将在本课程，带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法，全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法，帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案，提升员工工作积极性。
类别：人力资源 讲师：李兆富 播放时长：03:51:57 目前学习人数：11981
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五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
合理的薪酬制度不仅能够吸引外部人才，更能有效激励内部员工，开发员工潜力，实现双赢。如何才能设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享了宽带薪酬的设计与管理的方法和流程，协助人力资源管理者做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选取、薪酬宽带设计、薪酬机制建立，懂得构建适合企业自身的薪资体系。
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解决薪酬困局的薪酬设计要领（5集）
国内很多企业缺乏科学的薪酬体系，对内没有公平性，对外没有竞争力，是规范人力资源管理的瓶颈所在。因此，建立一套公平、公正、竞争力强的薪酬体系，是企业迫需解决的问题。本课程分享了6+1薪酬体系设计，帮助企业剖析自身薪酬漏洞，优化体系框架，实现薪酬体系的全面升级。
类别：人力资源 讲师：冯涛 播放时长：02:35:38 目前学习人数：10747
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成功的薪酬设计只需五步（3集）
薪酬设计不合理，员工哀声载道？如何才能让员工高效、持续为企业提供价值，与企业达成共赢？本课程涂满章老师通过多年的咨询实战经验，提炼出成功薪酬体系建设五步法，帮助你规避薪酬弊端，构建适合企业自身发展的薪酬体系，为企业塑造市场竞争优势。
类别：人力资源 讲师：涂满章 播放时长：01:17:49 目前学习人数：12993
客服热线：400-666-4343
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