为何有的门店员工死气沉沉、得过且过,而有的门店员工积极主动、做事高效?关键在于激励。所以,做好员工激励是门店管理者的必备技能。本课程分享了终端员工激励技术,让你懂得不同性格员工的激励策略,通过实施相应的激励手法,促进门店成交量、连带率、和平均单价的提升,最终实现门店与员工的双赢。
善于激发员工工作动力是优秀管理者能力的标志之一,而员工的成长与积极性对门店业绩的带动效果非常明显。如何调动员工的积极性,是门店管理者必须思考与重视的问题。本课程分享了门店员工动力激发与成长,为门店管理者提供完善的培养思路,有效提升员工的自主性与积极性,进而实现门店效益目标。
新生代员工已逐步成长为企业发展的主力军,由于各种原因,新生代员工一直被人所误解,如何正确认知新生代员工,通过有效的管理使其在企业中发挥更大的作用?本课程分享了终端门店新生代员工管理的方法与策略,系统分析新生代员工的职场特质,帮助门店管理者抓住新生代员工管理的核心,创新管理,发挥团队的最大效能,提升门店竞争力。
评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节,如果不加以重视,那么就难以发现运营漏洞,不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节,为服装门店运营管理扫清盲区,实现门店运营平衡稳定发展。
在电商的冲击下,线下零售倍感压力,有些实体店会关门倒闭,有些实体店却屹立不倒,甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家何毅明将为你解开疑惑,通过分享现代化门店的经营管理秘诀,让你懂得通过调整组织结构,完善人员配置,做好店铺设计,让门店经营整体运作更加顺畅,打造出高端的现代化门店。
服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时,员工往往觉得难以达成,对目标缺乏信心。归根结底,是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式,做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导,帮助店铺做好落地训练,让员工对销售指标充满信心,从而倍增门店业绩。
客户的胃口越来越大,常规的促销活动已经没有吸引力;如何选择合理的产品搭配,让促销活动真正产生价值?产品竞争激烈,什么样的促销活动才能让客户接受你,选择你?本课程徐志老师颠覆传统,创新性提出了促销策划的组织与实施,从创建客户价值角度出发,给你一个闪光点,让你创造出一场精彩绝伦的促销活动。