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制造业制造技术发展趋势分析（4集）
对于制造业制造技术发展趋势分析没有很好的认识，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来制造业制造技术发展趋势分析。从七大新基建与前沿技术发展分析入手，呈现5G与物联网技术解读，人工智能与大数据技术、工业机器人与智能装备解读、工业互联网四大核心技术解读，助力企业把握行业发展趋势。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:48:45 目前学习人数：1921
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现场技术管理（4集）
技术是企业的生命线，需要结合企业实际建立技术管理措施和制度。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解现场技术管理。从技术管理制度建立入手，呈现核心技术管理措施和常规技术管理措施，解读技术改进与创新，帮助企业做好技术管理档案和程序的搭建，指引技术创新的方向。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:33:05 目前学习人数：3757
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标识管理：高效现场的环境设计（4集）
对于高效能生产环境设计之标识管理不够了解，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解高效能生产环境设计：标识管理。从现场物料标识管理入手，指导我们用颜色做好标识管理，大力推广目视化管理；支招车间地面标识管理和现场模具标识管理，帮助企业通过标识管理，提高效率、促进现场规范化。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:50:48 目前学习人数：1707
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效率监管利器：看板管理（3集）
看板作为提升生产效率的工具，有其独特的优势。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解看板管理。从看板管理简述入手，介绍看板管理的优势、4项法则和6个要求；呈现生产管理看板的种类和使用指南，让生产管理人员掌握看板生产的流程步骤。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:04:37 目前学习人数：2085
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企业如何从制造走向智能化生产（共2集）
对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法，本课程邀请实战派师唐发德老师，为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手，呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务，支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：01:05:06 目前学习人数：2955
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智能制造与企业数字化转型（5集）
数字经济已成为未来发展趋势，如何进行数字化转型，契合智能制造带来的技术革新，让企业能够搭上数字化的顺风车，是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法，结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新，指引企业成功实施数字化转型改革，推进企业智能制造水平的提升。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:21:22 目前学习人数：4789
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工业互联网解读（共4集）
未来生产、生活涵盖的行业将被工业互联网重构，应对新常态，必须拥抱工业互联网。本课程邀请海尔工业4.0平台顾问董海滨老师，将为我们剖析工业互联网平台、应用路径和发展走向。通过工业互联网企业应用案例，呈现工业互联网一大联盟、两大阵营、三大应用路径和四大模式，解读工业互联网关键技术，助力企业抢占工业互联网新风口。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:56:29 目前学习人数：4675
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三板斧助你快速提高生产效率（共4集）
不知如何提高生产效率？本课程邀请IPTA国际认证TTT授权导师李金波为我们分享三板斧助力提高生产效率。从有计划才能落实目标入手，第一板斧是日适时电子看板的运用，第二板斧是周生产计划看板的运用，第三板斧是月倒计时跟踪看板的运用，通过这三板斧更好地快速提高效率。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：01:07:34 目前学习人数：5469
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服装制造之工时、工价制定（5集）
对服装制造之工时工价的制定不够了解，本课程邀请广东省纺织协会专家委员谢俊芝老师为我们详细讲解服装制造之工时工价的制定。从标准工时的概况入手，详细阐释为什么要推行标准工时,呈现标准工时的构成和在服装行业的应用，支招标准工时工价的制定和导入标准工时的注意事项。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:46:48 目前学习人数：3092
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一线主管四项核心技能之工作安全（共2集）
TWI现场管理者管理技能，包含了一线主管必备的四项核心技能：工作教导、工作改善、工作关系、工作安全。本课程从工作安全出发，学习杜邦严守安全行为的十大禁令，结合案例分析掌握安全生产的四阶段和四种监督方式，并分享安全班组打造实施建议，助力一线主管做对安全管理工作。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:46:29 目前学习人数：66345
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现场管理者如何开展工作改善(共3集)
作业改善是制造业永无止境的一项工作，现场管理者需要懂得利用有限的资源，帮助企业降本增效。本课程着重剖析JM工作改善的实施，呈现发掘问题点的方法，实操使用5W1H的技巧，同时分析生产现场七大浪费产生原因与改善对策，支招改善提案表的设计，结合案例的分享让学员轻松掌握ECRS改善手法。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:48:55 目前学习人数：30491
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5S现场管理推行实务（2集）
您的工厂在推进5S管理过程中，是否像很多企业一样阻力重重、流于形式?最终“一紧、二松、三跨台、四重来”？本课程中，安岷老师实战与理论相结合，带您一起解读“5S”真正的内涵，指导企业正确地推行5S，从而摆脱经营困境，提升品牌竞争力！
类别：生产管理 讲师：安岷 播放时长：00:42:42 目前学习人数：41860
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精益智能制造与效益倍增（共2集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：00:42:44 目前学习人数：14734
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痛点营销三板斧—制造业如何低成本做品牌（6集）
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出，最有效的方法就是打造企业品牌。那么，生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程，让企业直击客户痛点，低成本打造属于自己的品牌，实现品牌口碑最大化的传播。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:29:33 目前学习人数：13484
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如何解决工人工资制度难题（共5集）
工资是员工最关心的问题，企业工资制度合不合理，关系到员工工作效率的高低。因此，工资制度也成了老板最头疼的难题。本课程将对制造业工资制度的五大难题进行剖析，解决计时制“出工不出力”、 计件制工人抢活等工资制度难题，协调员工与企业的利益，提高生产效益，让员工与企业成为命运共同体，与企业同呼吸、共发展。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：02:03:22 目前学习人数：10551
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：33164
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一线班组长必备的管理素质（2集）
作为兵头将尾的班组长，在企业中直接与一线员工打交道，责任重大，作为企业上下级沟通的纽带，班组长需要具备什么样的管理素质？本课程有着多年生产高层背景的实战老师，帮助你做好班组长的角色定位，全面提升你的管理素质，实现班组的作业效率最大化。
类别：生产管理 讲师：杨庆德 播放时长：00:56:22 目前学习人数：50598
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6S精细化管理落地方略（2集）
6S推行为何困难重重，想要落地更是难上加难？如何解决？资深生产管理实战专家李广泰为你带来6S精细化管理落地工具，让你从浅到深，逐步掌握6S在企业中的实施流程，解决你在6S推行过程中出现的困惑与难题。
类别：生产管理 讲师：李广泰 播放时长：01:06:05 目前学习人数：26426
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