并购重组企业,如何提炼企业文化理念?本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们带来如何提炼兼并时期企业文化。从兼并时期企业文化模式入手,呈现兼并时期企业文化整合方式,解读企业基本经营哲学,分析企业文化核心理念,支招企业文化理念提炼步骤,通过调研、评估、诊断确定公司使命愿景、核心价值观。
企业文化的实施落地,离不开各层级领导者的重视与支持,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们带来如何让各层领导者,重视企业文化工作。从重视企业文化方法入手,分别介绍了建立机制、明确职责、考核评估和优化改进四项方法,带我们更好地推进文化建设工作的落地。
对于如何建立各部门企业文化小组没有头绪,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何建立各部门企业文化小组。从企业文化建设相关组织入手,呈现企业文化小组作用、企业文化小组建立方法和企业文化小组建立要点,帮助企业更好地建立各部门企业文化工作小组。
对于如何建设企业文化工作环境没有清晰的概念,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何建设企业文化工作环境。从建设企业文化工作环境目的入手,有宣传展示、传播传承、装修美化、轻松愉悦、导视指引等目的,呈现建设企业文化工作环境内容,帮助企业更好地做出符合企业特性的装修与布置。
设计员工企业文化工牌时,不懂怎样融入企业文化因素,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何设计员工企业文化工牌。从企业文化宣传载体类别入手,深入分析设计工牌徽章的意义,呈现工牌徽章佩戴要求、更换计划和设置类别,帮助企业制作出有宣传效果、符合企业文化的工牌和徽章。
如何运用新媒体渠道,进行企业文化建设,本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读运用新媒体建设企业文化实务。从企业文化宣传载体类别入手,呈现新媒体形式概念及内容,解读新媒体渠道的特点,分享做好新媒体的方法。通过发挥新媒体在企业文化建设中的作用,促进企业文化的传播渗透。
对于企业文化图书室如何建设不够了解,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们带来企业文化图书室如何建设。从建立企业图书馆室目的入手,呈现共建企业图书室倡议书,介绍企业图书室的管理规定和管理办法,让我们掌握企业文化图书室的建立实务。
对于如何进行企业形象设计没有具体的认识,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何进行企业形象设计(CIS)。从如何理解企业形象系统与企业文化的关系入手,呈现企业CIS产生过程,从内外部环境到企业定位,再到文化理念,最后输出CIS系统,阐明了企业文化与CIS关系和异同点。
企业文化展示墙应展示哪些内容?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,从企业文化宣传载体类别入手,详细地呈现企业文化展示墙应展示的内容,有公司简介、发展历程、企业文化、管理理念等,通过案例列举了企业文化展示墙的内容,帮忙我们更好地宣传展示企业文化。
对于如何提炼符合本企业发展的企业文化理念,不知从何入手?本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读如何提炼企业文化核心理念。从企业基本经营哲学入手,解读企业的使命、愿景、价值观,详细分析企业文化理念提炼步骤和调研评估方法,通过诊断内容与方法,确定公司使命愿景与核心价值观。
新员工企业文化如何做更有效?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何做好新员工企业文化。解读新员工企业文化各个环节的做法与注意事项,助力企业做好新员工,让企业文化深入人心。
对于如何组建企业文化工作委员会没有明确的方法,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设领导小组,如何有效组建。从企业文化建设相关组织入手,剖析企业文化工作委员会成立的目的、组织机制、主要职责和表决机制,通过组建工作委员会,为文化建设工作的推行落地打下基础。
对于如何组织员工生日会活动没有头绪,不懂如何做更能打动人心。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施—如何办一场打动人心的生日会。从员工生日会的活动流程入手,手把手教你怎样布置一场生日会;呈现员工生日会活动方案策划,让文化活动深入人心,提升团队凝聚力。
企业文化的推行实施离不开高层的重视和支持,如何设计与推进“高管面对面活动项目?本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读企业文化措施-如何组织高管面对面项目。呈现高管面对面项目流程,通过高管面对面项目问卷的设计和高管面对面项目报道,让您对高管面对面活动项目的组织一目了然。
对于企业文化如何影响企业经营毫无头绪,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化通过哪些因素来影响经营业绩。通过案例说明来解读企业文化影响战略选择、响经营方式、制度选择,影响管理方式和激励约束,剖析如何从战略、经营、机制三个层面影响企业经营。
对于如何拟定文体俱乐部管理规定没有章法,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定。从员工文体活动俱乐部建立机制入手,呈现员工文体活动俱乐部如何进行考核管理和资金管理,支招如何拟定员工文体活动俱乐部章程。
对于企业文化建设中各层级职责不够明确,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化规划-企业文化建设中各层级职责。从企业文化建设中,各层级承担什么职责入手,通过解读文化建设体系的领导核心、管理团队、全体员工、文化专岗,明确各层级的工作职责,有效推进文化建设落地实施。
成功推行企业文化,需要构建哪五大系统?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化落地的五大系统,分别介绍了宣传系统、教育系统、展示系统、鼓励系统和行为系统,为企业可持续发展奠定基础,更好地完成企业文化落地工作。
不知如何有效制作企业文化宣传片,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何有效制作企业文化宣传片。从企业文化宣传载体类别入手,呈现企业文化主题专题片的元素和方式,举例说明企业文化主题宣传片的采集内容和播放脚本,助力更好地有效制作企业文化宣传片。
对于如何成功开展企业文化调研活动毫无章法,本课程邀请组织文化专家卢云峰老师,为我们支招企业文化措施-如何开展企业文化调研活动。从盖洛普Q12工具入手,以基础的12个问题做员工调研活动,再通过组织效能诊断模型来做员工的调研项目,解读评估报告结果和任务与工作改进标准,为文化有效推行打下基础。