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经理
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学习目的：
你是否清楚如何根据公司的总体战略建立体系？你是否烦恼如何提高部门员工岗位质量？你是否不擅如何培养内部师资队伍、优化效果？你是否郁闷如何调动企业员工的参培热情与积极性?这些问题，是经理最头痛、最剌手的问题。通过经理系统班，这些问题都能找到解决方案，让你的管理工作得心应手，规划、体系构建、管理、人才培养将不在话下！
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让回归价值（5集）
管理与学习型组织打造（9集）
项目启动与执行（1集）
如何策划项目（2集）
如何确定预算（2集）
年度计划编制
如何做项目规划（2集）
需求分析（2集）
如何做好效果评估（3集）
行动学习工具的使用（2集）
一堂课读懂行动学习（2集）
四招掌握企业级PPT信息图表制作（5集）
员工的组织与实施（5集）
课程设计与开发（7集）
如何建设自己的企业大学（11集）
计划的制定及执行策略（4集）
之道：定位及体系构建（7集）
海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
五大修炼成就魅力TTT师（2集）
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