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播放课程介绍
- 课程数量22
- 有效期限1年
厂长
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学习目的：
厂长的运营管理能力关系到整个工厂的效益，厂长不称职将无法很好完成公司下达的各项生产任务。如何做好工厂的全面生产运营？如何让工厂产生良好的经济效益？厂长系统班配备全面生产运营管理解决方案，解决厂长在生产运营中常会碰到的难题，让厂长对生产计划、现场管理、成本管控、工厂经营…样样精通，还您一个优秀的厂长，使工厂高效运作。
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透析工业4.0智能工厂（8集）
精益智能制造与效益倍增（2集）
5S管理（6集）
把握生产调度三重境界（4集）
质量成本分析重点与实施方法（2集）
质量成本管理认知与实施步骤（2集）
目标计划的追踪与评估（２集）
企业运营成本控制五大要点（3集）
创建质量文化的十四个步骤（6集）
战略落地-从目标设定到执行（2集）
如何正确认识年度战略规划（2集）
质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
如何解决工人工资制度难题（5集）
如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）
如何优化车间生产计划（5集）
如何做到安全生产“零事故”（4集）
TPS 丰田精益生产方式（3集）
TQM全面质量管理-全员全过程质量改善（4集）
TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）
突破性领导力（4集）
新型员工的现场管理新思路
TPM设备维护——提升设备综合效率（4集）
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