来源:优德w88.com网 发布时间:2022-03-04 点击:
知名大厂凭借着极强的品牌虹吸效应,可以用较低的成本吸引到源源不断的优秀人才;而对于尚处在快速发展阶段的中大型企业以及广大的中小企业而言,优秀人才匮乏却成为了制约企业发展的一大瓶颈。
员工频繁跳槽,人员流动性大已经成为绝大多数发展中企业的顽疾。而这也进一步引发企业的危机:
有人说离职是因为:“钱给的不到位,心受委屈了。”
这个说法虽然深入民心,但未免过于笼统。而且员工流动性大的问题根源,其实涉及在企业实际中的多个方面:
人才选用
人才选用不当,用人标准模糊,所选人员与岗位需求不适配;员工个人能力不足,无法承担自身岗位对应的任务和职责。
薪酬激励
物质层面,薪酬体系、绩效考核制度有欠公允,员工对现有的薪酬待遇不满意。精神层面,员工在工作中缺乏成就感和认同感,感觉不受赏识、不被认可,导致员工忠诚度直线下降。
内部管理
企业内部管理混乱,制度、架构、权责含糊。管理人员管理水平和经验欠缺;不注重沟通,忽视员工的要求和意见,缺乏指导和关怀;管理思维陈旧,忽视新生代员工的需求和特点。
员工自身发展
不重视员工个人能力的培养和价值提升,不重视员工学习和;缺乏有效的晋升或发展路径规划,员工职业发展通道单一或受阻。
企业文化
企业文化的向心力作用没有充分发挥,员工对此不认同,不能形成共同的、积极向上的价值观念;工作环境和氛围欠佳,与员工预期存在较大落差。
解决发展中企业人才困境的方法:首先需要提高人才筛选、甄别的精准度,从源头入手,合理选用人才;同时,掌握科学的薪酬设计和员工激励方案,设计规划员工的发展和,打造良好企业文化和氛围。企业各级管理人员也需要提升、变革管理思维和方法,打造卓越的领导力。
优德w88.com平台精选了人才招聘、薪酬设计、绩效管理、职业发展、企业文化及团队管理等模块的系统课程,从选人、用人、留人三个角度着手,帮助企业遏止人才流失,走出人才困境。
减少员工流失,首先要严把人才准入门槛。企业招聘员工,选拔标准各有不同,但应聘者的性格能力与岗位职责是否匹配应优先考量。本课程将分享招聘中整套人才测评技巧,剖析人才测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用,帮助HR慧眼识人,选拔到合适人才。
《 如何设计绩效管理体系 》(2集)
合理的绩效考核对于薪酬、待遇的公平性起着关键作用,对人才留用、缓解流失也具有积极意义。那么如何有效设计绩效管理体系?本课程分享了绩效管理体系的设计策略,重点解析绩效管理的常见困境以及设计流程与方法,帮助管理者高效搭建绩效管理体系,促进企业建立以绩效为导向的正能量文化。
《 薪酬设计操作实务 》(12集)
适合人群:企业人力资源管理负责人
薪酬直接决定了员工的积极性与忠诚度,具有竞争力的薪酬结构,能够最大限度调动员工的积极性。本课程将分享常见的薪酬设计理念与模式,支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用,帮助企业留住核心员工,吸引优秀人才。《 关键人才的激励 》(2集)
关键人才是企业技术进步、发展升级的强劲推力,若得不到激励,对企业来说就可能意味着核心人才的流失。本课程将介绍关键人才的激励机制,分享关键人才激励的策略、流程与原则,帮助企业激活关键人才,提高员工工作积极性,为企业创造更多价值。《 三招搞定职业发展制度 》(4集)
企业推行职业发展制度可保证人才的可持续发展,开发并留住员工;然而有些企业却生搬硬套同行经验,既不符合需求又没有实际效果。如何正确设计职业发展制度呢?本课程通过对职业发展素材、通道及计划的规划,帮助企业解决制度的匹配与落地问题,真正实现人尽其才,人尽其用。
《 关键人才的培养 》(3集)
关键人才是企业的支柱与未来,做好人才储备与培养,企业才能保持活力,不断前进;反之,企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制,分享关键人才的培养方法与步骤,帮助企业做好人才储备与培养,引领企业创造辉煌。《 正面领导打造团队凝聚力 》(3集)
团队如果缺乏凝聚力,就会如一盘散沙,难以同步发展、实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法,用目标、制度、激励与沟通凝聚团队,激发员工的归属感与价值感,提升团队的向心力,使团队拧成一股绳,努力达成团队目标。《 互联网时代新时代员工管理 》(5集)
移动互联网时代,新生代员工的成长环境相比以前有了很大不同,管理者面对新生代员工应有新的态度和管理方法。本课程将从新生代员工的成长环境分析入手,解读新生代员工的性格特质,支招新生代员工管理之道术,帮助管者修炼领导者特质,升级管理智慧。《 中层管理的4种领导角色 》(5集)
领导者的管理水平高低和领导风格决定着企业的兴衰,也是决定员工流失的重要影响因素。领导力提升的关键是要做好角色认知与实践。本课程将系统解析中层管理者的四种角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力。《 企业文化的“心、形、体”三术修炼 》(5集)
讲师:马松有,十六年来专注组织行为与企业文化的研究良好的企业文化有助于建立和谐的企业氛围和积极的工作氛围,提升员工的凝聚力。本课程从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,具备积极、向上、合作的向心力。……
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