我们来看一下启动会的六大意义。第一个 明确团队的成员，知道的有哪些人，第二一个要更新一下项目的信息，到这一刻才是什么，才是最准的信息，并且要统一方向，我们的目标已经锁定，而不是之前的收集需求的不确定需求，不确定的目标，现在要目标方向确定，第三个获得授权，只有在会议当中，我们的项目经理才真正的获得了权利，我来举一个案例，比如说有一个项目，那么项目经理又把章程做好了，那么正等着发起人来参加会议，给发起人打电话，发言人说对不起，我要一个星期以后回国，那么你现在就什么，就开始开是吧，这个时候项目经理面临两个选择，A 拖拖拉拉 磨磨唧唧，找出各种理由，一直拖到这个项目发起人回来，参加启动会，这是A选项，B选项呢，把项目发起人不参加启动会的，作为一项风险列到项目章程中，继续进行启动会的，开启动会，那么应该选哪个呢，应该选A，磨磨唧唧等到发起人回来，还是说直接开启动会，然后把它作为一个风险，留记录在案，应该选哪个呢，有的人说应该选B，为什么，因为所有的形式性的东西，其实没有必要，对吧，开启动会不就是一个形式，对吧，这个形式可以不要，最重要的是我们要干实事，对不对，干实事，那么这是B的观点，我建议，大家在现实以及这个工作当中，都需要选择A为好，为什么，就是因为项目启动会是授权，项目经理的这样一个过程，所以它非常重要，其他会议可以不开，中期会议，结题会议你都可以不开，但最要开的，必须要开的就是启动会，因为启动会当中，给项目经理戴帽子，项目经理才有权动用组织的资源，才有权动用人财物来进行项目管理，OK 好，那么下面一个就是给大家灌输信心，这时信心比什么都重要，对不对，就像我之前说的一样的，那么有的项目经理拿着上来说，你看我以前有十个项目，九个失败了，失败的经验很多，所以大家相信我，这次项目一定能成功，下面的职能经理就掏出手机来，默默地掏出手机，用微信说，核心骨干的技术人员就转到另外一个项目。
OK 好，记住，信心比什么都重要，OK，在这个会议当中非常重要，那么怎么样灌输信心，怎么样灌输信心，自己不但要进行能力的展示，就刚才说的能力展示，要把事情说的成功的可能性，以及风险的可控性都说得非常的好。所以自己的能力，团队的能力要展示好，这是一个方面，其次还要注意使用好发起人，刚才我们说为什么要，一定要让发起人参加启动会，就是要让他给所有的人打气，那么怎么打气，请记住这样一个词，叫让发起人直抒他对项目的支持，请注意这个词叫直抒，或者直述，直接叙述他对项目的支持，那么设想一下，发起人来了以后，你就把他请上来，是吧？给他一个话筒，说领导讲几句，那么所有的领导都会这样来说的，而都会下面一句话，而不会以这样来说，这个项目无所谓的 是吧，成功失败都是经验教训，对吧？在所难免，有没有这样的，人生难得糊涂吗？
只有两种情况，第一个，他59岁了，马上就要退休了，所以人生难得糊涂，是吧？不用太计较，这是第一种情况，第二种情况，第二天他可能就到另一家公司去上班了，所以无所谓的 是吧，OK 好，所以除了这两种情况说，只要是发起人都会说，各位同事，各位朋友，各位项目团队成员，这个项目是非常重要的，我们公司对它寄予了隆重的期望，希望大家能够齐心协力，一起的攻克难关，把这个项目做成标杆性项目，而且最后还要加一句，有没有信心啊，对不对，OK 好，大家都说有信心，OK 很好，所以这要灌输信心，OK 记住，这是启动会的意义所在，OK，当然有的人说，启动会没有必要，不要开启动会了，对不对，我们之前就说启动会的价值所在，我们再举个例子，你比如说你们结婚，结婚的时候为什么要有婚庆，婚庆典礼呢？对不对，要庆祝一下，有的人开结婚典礼，在男方一次女方一次，工作地点又一次是吧，新郎新娘做了三次，对吧，扮演了三次，OK 好，做新郎新娘的经验越来越成熟，对吧，OK 好，为什么要举办结婚典礼，因为要知道，我们从民政局出来以后，拿到了结婚证，那就法律上认可的了，没有必要再举办一次结婚典礼，来确认我们是合法夫妻，对不对，OK，这就涉及到一个问题，我们举办结婚典礼它的意义，这个意义就像我们的启动会一样，它的意义在于这几个方面，当然有的人说，结婚就是为了婚庆门口红布，红布上面有礼单。这不是，最重要的是这些内容，也就是说告诉大家，我们是一个团队，我们是一个整体，我们的目标已经明确，然后我现在就是项目经理，我们也有成功做成这个项目的信心，并且有能力，领导也对我们支持，所以记住，启动会的意义非常重要。
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