【人力资源管理系统经济效益解析】
1、直接经济效益
1) 减轻了人力资源治理人员的日常事务性工作时间,避免了重复劳动,提高了人力资源治理人员的工作效率,减少了工作量,降低人力资源治理成本;
2) 通过员工对和招聘等工作的过程治理,降低人力成本;
3) 通过对人事信息的统一治理,可以及时地更新和治理数据,同时可以快速地查询、统计和分析,提高了数据的唯一性和准确性,同时提高了工作效率。
4) 通过数据挖掘,对人力资源治理的所有信息进行分析,形成各种统计报表和图表,为公司领导层更好、更快地进行决策和解决问题提供支持。
5) 通过完备的人才库和招聘系统,为公司提供完善的人才储备。
6) 能过员工技能治理、个人档案治理、治理和360度测评系统,可以更好为设计员工的个人职业生涯,培养员工,留住优秀员工,挖掘员工的潜能,有利于调动员工的积极性,最大发挥员工的创造价值。
7) 通过薪资的自动计算和报表生成,可能大节约工作人员的时间,提高工作的准确性和工作效率。
8) 通过对软件中蕴含的先进的治理理念的学习和把握,改进现有的工作方式和方法,提升人力资源治理的水平。
9)通过员工满足度调查,及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议,及时解决员工最关心并且最重要的问题,为员工创造一个更好的工作环境和氛围,充分发挥员工的积极性,提高员工对公司的满足度。
2、 间接经济效益
1) 降低人力成本,提高人力资源部门和公司各部门的工作效率,增强企业的整体竞争力;
2) 拓宽沟通渠道,改善沟通途径,使得人力资源治理者、部门主管、员工和分公司之间的信息得以充分共享,提高整体工作效率和满足度;
3) 加快了数据的统计速度和准确性,为决策系统提供依据;
4) 与财务和第三方软件提供了良好的接口,为今后企业新的信息化建设提供平滑过度,减少了其他软件与HR软件集成的开发费用;
5) 企业人力资源治理水平将会得到提高,树立企业更加稳健的良好形象,创造良好的社会效益。
6) 治理的民主化,主动化,实现员工与公司共同发展,为公司的进一步发展提供保障
以上分析就是人力资源管理课件内容的分享~!!!