如何洞悉企业成本建立利润中心
- 如何用利润分享来实现有效管理？只有让员工从耕你的田到耕他自己的田，这才能真正提高企业的经济效益。收入与成本必须对钩，如何实施？本课程将带你走出传统财务误区，实现现代的财务管理。
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一、管理成本的方式
二、收入如何与成本挂钩
三、用利润分享来实现有效管理
尤登弘
华人顶尖管理导师
亚洲作业活动管理第一人
中国数字管理模式之父
中国企业管理实战咨询第一人
现代利润中心创始人和实践家
著名财务管理专家，上海慧商斯威财务顾问公司创始人，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。
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