打造企业产品力，引爆业绩突破（4集）

产品能否对目标消费者产生吸引力，是企业产品力的重要体现，而如何打造与提升产品力，很多企业面面相觑，无从下手，这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略，重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理，从营销角度引导企业构建完整产品体系，形成可持续的产品拉力，拉动经营业绩提升，引爆业绩突破。

￥69.80 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 加入购物车立即购买找人代付有效期：3个月

课程时长: 01:51:51

课程讲师: 张向颖

学习人数

课程介绍

中级企业产品力打造企业产品力设计企业产品力提升要领产品全生命周期管理

课程大纲：

　　一、产品力的定义

　　1、常规的“产品力”定义

　　2、何谓“产品力”

　　3、产品研发的多种可能性

　　4、企业不同阶段的产品能力

　　5、提升产品力的两大抓手

　　6、企业常见产品力问题

　　二、产品体系搭建

　　1、决定产品结构的两个因素

　　2、产品定位

　　3、不同定位产品的核心诉求

　　4、规划产品结构

　　三、产品全生命周期管理

　　1、产品生命周期曲线图

　　2、以产品经理的项目开发思维对待产品研发

　　3、产品、项目的生命周期是相互关联的

　　4、全生命周期的产品管理工具箱

　　5、产品声明周期全流程

　　四、产品力自我诊断

讲师简介：

　　张向颖

　　“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家，“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA，北京博雅国研院高级合伙人，“星火轻创”创业帮扶项目发起人。17年企业发展咨询顾问经历，曾任多家上市公司高管，多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师，多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。