物料精准盘点七大方略（5集）

做好盘点工作，是制造业实施物料精准管理的前提。物料做到精准盘点，有什么技巧和方略，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来物料精准盘点七大方略。从物料盘点3大策略入手，介绍物料盘点3种程式、3项规程，盘点准备5个做好，以及精准盘点8项要求、盘点票的操作技巧和盘点7大操作技巧，让我们全方位掌握如何精准盘点物料。

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课程时长: 02:18:06

课程讲师: 刘靖

学习人数

课程介绍

仓储管理物料精准盘点盘点票操作盘点准备

课程大纲：

　　一、物料盘点3大策略

　　二、物料盘点的3种方式

　　三、物料盘点实施日期

　　四、物料盘点准备5个做好

　　五、物料精准盘点8项要求

　　六、物料盘点票操作技巧

　　七、物料盘点7大操作技巧

讲师简介：

　　刘靖

　　制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨询师。

　　曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年，主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。

　　从事企业管理咨询、十多年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、生产效率提升和成本降低，管理干部及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。咨询双栖导师，出版9部管理著作。