一、务虚篇:管理者的基本认知
1、 数字时代的管理观
2、 中坚管理者的角色
3、 中坚管理者的心态建设
4、 组织效能的发挥
二、务实篇:从计划到执行
1、 游戏:从计划到执行
2、 计划第一
3、 执行力
4、 从战略到执行
三、领导篇:领导力的发挥
1、 领导力的本质
2、 情境领导模型
3、 结束语
邓行诚
香港亚洲商学院资深领导力教授。大学毕业于华南师范大学政治系,研究生毕业于中国社会科学院研究生院财贸经济系。在政商学界工作30年,集政府官员、企业高管、大学教授、企业导师和管理顾问五重经历于一身。从事商学教育训练20年,为世界500强企业实施过超过15万人次的服务。北大,中大,复旦,中欧,华工,广外等高校MBA,EMBA特聘教授,主讲卓越领导力和管理经济学等课程。