企业纾困的6大突围点（3集）
- 面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
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一、中国民营企业经济现状解读
1、民营企业的“三座大山”
2、民营经济的“56789”
3、民营企业“大礼包”
二、新旧动能转换的创新驱动力
1、倾否，而非否倾
2、营销关键点的显性表现
3、企业的创新驱动点
4、创新驱动7S与8P模型
三、突围之一：聚能>赋能
四、突围之二：固化>优化
五、突围之三：区分>细分
六、突围之四：私域>公域
七、突围之五：强链>延链
八、突围之六：人本>资本
刘春华
原海尔集团营销总监;原帅康集团常务副总裁;多家上市公司独立董事。著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，南开大学管理学博士;中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项“太阳花奖”获得者。
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