一、资源分析与定位
1、行业与竞争对手的研究策略
2、市场客户需求分析的三大流程
3、资源的盘点与优劣势分析
4、金融产品线的规划、定位的五大策略
5、差异化经营的策略
6、定位与诉求流程的整体规划
二、推广系统的建设
1、推广需求分析与推广策略制定的五大流程
2、网络推广的三大策略
三、团队经营策略
1、骨干团队组建的三大策略
2、网络经营的三个KPI
四、业绩与绩效系统建设
1、投资客户业绩倍增的六大策略
2、绩效系统建设的三大流程
五、平台的融资规划
1、阶段性平台融资的四大策略
2、平台财务管理三大流程策略
3、平台融资的三大流程策略
4、平台需要回避资金池和自融现象
5、项目审核与风险管理
余君
互联网金融专家、实战派营销导师;亚太中小企业经济发展研究会理事;中国股权投资行业第一门户网站理事;互联网+研讨会理事;中国互联网金融研究院研究员;深圳互联网金融学会理事;银行普惠金融研讨会理事;商业银行创新研究会理事;
曾多渠道为企业搭建投融资平台,辅助企业经营规范、法人治理、IPO上市等;已为上百家企业在1-3年倍增了3-100倍以上的业绩;对互联网、电子商务、金融行业深入实战积累,在提升企业运营的高度和锋利上,在品牌积累、价值创新、营销模式和永续经营发展上谋定后动、未雨绸缪。