怎么成里薪酬管理领导小组

企业的薪酬管理小组体系设计包括以下步骤： 　　第一步：选举人员工作分析 第二步：岗位价值评估 　　第三步：岗位分层级 　　第四步：岗位标杆设置 　　第五步：计算层级薪酬总和 　　第六步：计算年薪和月薪 　　第七步：月薪五级工资制 　　第八步：固定工资、绩效工资设定 　　第九步：营销组织薪酬设计 　　第十步：财务人员薪酬方案 　　第十一步：高管人员薪酬方案 　　第十二步：建立薪酬管理制度