全部回答 (5)
yuanlinlun
经验：138 2014-06-18 20:45:28
经验：138 2014-06-18 20:45:28
应该做辅导型教练作为上级，你必须做好
上级管理者的六大角色
规划者、决策者、领导者、文化的传播者、教练者、资源的分配者。我看也有中层管理者这方面的课程，比较专业。
赞（0）
酒店和人力资源高级师肖炳钊:一、为新员工选派团队内最优秀老员工作为指导老师, 充当新员工的业务教练及生活指导。二、给新员工安排统一的，由人力资源部统一安排和组织;三、在新员工入职期间，安排同一批新员工一起吃饭，一起活动，有利于集体观念的形成，排除他们的恐惧感和孤独感。三、结束新员工到部门实习时，各部门负责员亲自请新员工和自己一起在员工饭堂吃饭，培养感情。四、对新员工进行跟踪调查。内容主要是管理人员及老员工对新员工的态度。教练有没有认真教你业务技能等。详细内容敬请关注：https://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html
赞（0）
-
解密阿里巴巴政委体系（4集）
讲师：陈卫中...
立即学习>>
-
阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
讲师：陈卫中...
立即学习>>
-
数字化时代的MTP（3集）
讲师：邓行诚...
立即学习>>
-
阿米巴经营计划的制订（2集）
讲师：宗英涛...
立即学习>>
-
《习近平谈治国理政》第三卷学习导读（2集）
讲师：成才
立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
-
为什么找不到演讲口才系统班
回答
2回答
-
请问有什么比较轻松快乐好玩点的课程，比如测试……
回答
1回答
-
之前出现的每日课程，哪里可以找到前几日的课程
回答
2回答
-
书名
回答
1回答
-
下载问题
回答
2回答
客服热线：400-666-4343
手机版